miércoles, 27 de febrero de 2008

Reunión enfoque workshops áreas proceso CMMi

Tenemos documentación gráfica de la reunión del miércoles 27 de Febrero de planificación de los workshops de mejora de procesos CMMi ...

Durante una intensa mañana compartimos puntos de vista y el enfoque que le vamos a dar de forma conjunta a la mejora del proceso software entre todas las empresas.




Como viene ocurriendo desde el inicio del proyecto, se plantearon acciones bajo el objetivo de creación de networking entre las empresas del grupo, intercambio de conocimiento y experiencias entorno a la mejora del proceso software



Así, durante toda la semana del 10 de Marzo tendremos 5 workshops eminientemente prácticos donde compartiremos mejoras y propuestas en 5 paquetes de procesos software que abarcan las 18 áreas de proceso CMMi nivel 3. Finalmente realizaremos los workshops en dos grupos de forma simultánea en Coruña y en Vigo.

Pero como siempre, lo mejor ocurre siempre en el café, las nuevas ideas, las soluciones que estamos encontrando (incluso alguna idea disruptora en cuanto a la metodología de implantación, sino que se lo digan a las bolas del dragón ;-) ...

En fin, ahora nos toca seguir trabajando...en dos semanas volvemos a la carga.


viernes, 8 de febrero de 2008

Curso Gestión de Proyectos y PmBOK

Los días 6, 7 y 8 de Febrero se desarrolló el curso de Gestión de Proyectos del proyecto Excelencia Soft 2008. El curso se realizó en la Facultad de Matemáticas de la Universidade de Santiago de Compostela que nos cedió un aula. Durante 3 días, 30 profesionales de las empresas del grupo TIB volvimos a las aulas universitarias para compartir experiencias y conocimientos entorno a las mejores prácticas en la gestión de proyectos software y PmBOK. Aprovechando la visita alguno volvió a experimentar y recordar lo que es una cafetería universitaria ;-)

Como siempre en este tipo de cursos y jornadas, lo importante es que las empresas pudimos volver con ideas y enfoques nuevos para aplicar en la gestión diaria de nuestros proyectos. Como pudimos ver en el curso, una metodología de base como PmBOK o la mejor formación en gestión de proyectos nos puede aportar herramientas de trabajo, pero la clave de la excelente ejecución de nuestros proyectos sigue estando en factores como el compromiso del equipo del proyecto, la gestión de riesgos y las habilidades de gestión del jefe de proyecto para realizar un correcto seguimiento y control del mismo...es decir muchos factores humanos.